环保产业涉及多种企业类型,在SWOT分析过程中,产业的复杂性给优势、劣势、机会、威胁等因素的识别造成困难.本文尝试以厦门市环保产业为例,采用定量与定性相结合的SWOT分析方法,罗列外部和内部环境因素,通过访谈和问卷调查综合多位专家的意见,识别因素属性,评估影响力度,克服产业复杂性带来的困难,并将数值转化成战略四边形的形式,直观反映产业所处的战略地位.结果表明,厦门市环保产业处在开拓型战略区,机会和优势的总力度远超过威胁和劣势,应当积极进取,寻求发展.

环保产业; SWOT; 定量分析; 问卷调查;

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