同级竞争者如何强化自我存在感 - 中国知网

网络首发时间:2018-03-15 13:25:55

同级竞争者如何强化自我存在感

基于员工不同个体特性的行为是助推组织发展的直接动力,这就要求员工在同中求异,即在竞争中避免个体定位同质化、阶段目标同质化、发展路径同质化、亮点培育同质化、行事作风同质化。领导者应鼓励下属独立思考,克服从众心理对自我的影响;洞悉个人优势,准确定位自我在组织中的位置;抓住组织需求,精准培育自我亮点;顺应环境变化,适时调整自我职业规划;熟悉同级者特点,以互补性优势融入团队。

同级竞争者; 个性化; 同质化; 存在感;

10.19572/j.cnki.ldkx.2018.07.013

C933

中国知网独家网络首发,未经许可,禁止转载、摘编。

领导科学

Leadership Science

2018年07期

ISSN:1003-2606

中文核心期刊

538-4031399K
在线咨询 用户反馈