领导者侥幸心理的主要类型、形成机制与防控思路 - 中国知网

网络首发时间:2018-04-24 09:14:51

领导者侥幸心理的主要类型、形成机制与防控思路

侥幸心理是一种把偶然当规律、或然当必然的普遍负性心理倾向,容易导致人生和事业的失败。领导者也会有形形色色的侥幸心理,主要可概括为守株待兔型、自以为得计型、虚妄模仿型、铤而走险型四种。其主要形成于路径依赖心理、掌控力强和自由裁量权大而造成的自负心理、东施效颦的病态模仿心理和孤注一掷的赌徒心理。防控领导者的侥幸心理,要从领导者的自警、政治生态和权力制衡体系的优化、投机性社会土壤的铲除、干部选拔管理中心理素质的测评等方面发力。

领导者; 侥幸心理; 类型; 机制;

10.19572/j.cnki.ldkx.2018.10.017

D262.6

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领导科学

Leadership Science

2018年10期

ISSN:1003-2606

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