网络首发时间:2018-05-28 10:29:00

领导者如何引导员工敢于和愿意建言献策

在很多组织内部,员工建言行为面临“不知、不敢、不愿、不能”的困境,以致部分员工在认识到组织存在的问题或发现有价值的建议时,却没向领导建言。对此,领导者应建立建言激励制度,化解“不知”和“不愿”;增强员工对领导者的信任,化解“不敢”;加强信息共享,化解“不能”。

领导者; 员工; 建言献策; 对策;

10.19572/j.cnki.ldkx.2018.14.017

C933

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领导科学

Leadership Science

2018年14期

ISSN:1003-2606

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954-5521155K
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