网络首发时间:2018-07-10 13:14:27

构筑绩效与情感双核型组织管理思维探析

发挥绩效与情感的价值,不断丰富组织管理内涵,既是组织应对时代变革的必然需求,同时也是优化各项组织管理工作的重要选择。一方面,要充分认识绩效和情感对组织发展的作用,绩效考核可服务于目标管理工作,而开展情感管理则能维持良好的管理生态;另一方面,也要认识到绩效和情感之间的交叉价值,开展情感管理能够激励员工实现更高的绩效目标,同时通过绩效反馈也能够进一步赢取员工的组织认同和情感认知。为此,应该把绩效和情感作为组织管理的二元抓手,努力构筑一种双核型的组织管理思维。

组织管理; 双核型; 绩效; 情感;

10.19572/j.cnki.ldkx.2018.23.014

C936

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领导科学

Leadership Science

2018年23期

ISSN:1003-2606

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2146-4831199K
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