网络首发时间:2018-08-24 15:57:24

领导者威信异化的表现与规避之方

源于领导职位与权力的强大“气场”在形成个人威信的同时,也容易使领导者习惯于做事过程中的“说了算”,以及被下属仰视和追捧,进而引致威信向“官气”的不断异化。这主要源于领导者容易将职位权力视为“造势”的条件,将领导权限作为谋私利的工具,将成绩贡献作为跨越底线的保障,以及将奋斗经历当成不作为的借口。为避免威信与“官气”混淆,领导者应关注民众,明晰责任;多“接地气”,准确定位;注重实效,少谈“曾经”;态度亲和,做事公正。

领导者; 威信; “官气”; 异化;

10.19572/j.cnki.ldkx.2018.24.010

C933

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领导科学

Leadership Science

2018年24期

ISSN:1003-2606

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