加工企业主导下农产品供应链整合研究——一个基于生猪产业背景的理论分析框架

农产品供应链整合是处于主导地位的加工企业调整与链内外企业合作关系的动态过程,有助于促进链内外企业间资源与能力共享,对推动我国农产品加工业转型升级有重要意义。生猪产业整合实践表明,农产品供应链整合存在交易型整合、业务型整合和战略型整合三种模式,三种整合模式在整合动机、边界、条件、内容及关系治理水平方面不断演变,由此驱动农产品供应链整合模式不断升级,推动加工企业从链内合作走向跨界融合,从初级的产销合作走向全链业务融合,从短期利益对接走向长远战略伙伴联盟。

国家社科基金项目“面向突发事件的粮食安全情景构建及物流保障研究”(17BGL126)阶段性成果; 河南省青年骨干教师资助计划“面向家庭农场的鲜活农产品供应链典型组织模式与质量协调机制研究”(2017GGJS-073)阶段性成果; 河南省高校社科创新团队资助计划课题“鲜活农产品供应链质量管理”(2014-GXTD-06)阶段性成果;

农产品; 加工企业; 生猪产业; 供应链整合;

10.15991/j.cnki.411028.2018.04.006

F326.3;F326.5

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