本土化组织文化情境下内隐追随的测量、内容与影响

从本质上来说,内隐追随是在个体、环境、文化三种因素共同影响下形成的绩效期望,可分为积极内隐追随和消极内隐追随两种类型。在中国组织情境下,采用问卷调查法对内隐追随的维度进行测量,得出内隐追随包括好公民、能力强、好态度三个维度。内隐追随对领导者和员工的态度、行为都具有影响,并且这种影响受到领导经验、员工匹配度、内隐领导、内隐追随的多重作用。因此,领导者应强化员工激励,促进员工建言,加强心理授权,提升员工的内隐追随,并且发挥内隐追随的积极作用,促进组织发展。

2015年广西高等学校人文社会科学重点研究基地; 老区精神与老少边地区发展研究中心科研项目“左右江革命老区生态文明跨越式发展研究”(项目编号:LQ14W03);

本土化组织文化情境; 内隐追随; 领导者; 追随者;

10.19572/j.cnki.ldkx.2018.14.008

F272.92

领导科学

Leadership Science

2018年14期

ISSN:1003-2606

中文核心期刊

5427-2931164K
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