高管团队断裂带对变革型领导与企业绩效关系的调节作用

当前,团队断裂带理论已成为学术界研究团队多样性构成和效能的一个重要基础。相关研究成果表明,高管团队多样化程度越高,团队断裂问题越容易出现。实证结果显示:变革型领导对提升企业绩效具有显著的正向影响;同时,社会分类断裂带对变革型领导与企业绩效关系具有显著的负向调节作用,而信息认知断裂带对变革型领导与企业绩效关系具有显著的正向调节作用。因此,企业要注重实施变革型领导,在组建和优化高管团队时,要努力降低高管团队社会分类断裂带水平,努力提升高管团队信息认知断裂带水平,这有利于更加显著地发挥变革型领导对提升企业绩效的积极作用。

国家社会科学基金项目“高管团队断裂带对民营企业成长绩效的影响研究”(项目编号:17BGL041);

变革型领导; 企业绩效; 高管团队断裂带; 调节作用;

10.19572/j.cnki.ldkx.2018.14.012

F272.92;F275

领导科学

Leadership Science

2018年14期

ISSN:1003-2606

中文核心期刊

14838-4141237K
在线咨询 用户反馈