新生代知识型员工敬业行为的组织驱动因素分析

有效调动员工的积极性,激发员工活力,使员工更加敬业地投入工作中,需要组织人力资源管理的重心从效率提升转向效能的开发。组织管理者应积极运用工作内容、工作资源、领导力、人力资本投资、目标管理以及工作环境等相关因素对员工的工作行为进行内在动机的驱动,以激励员工将个体与工作角色更好地结合,自发地投入工作中,实现更好的组织绩效。

天津市科技计划项目“高新技术企业的人才流动及保留机制研究——基于工作嵌入的视角”(项目编号:14ZLZLZF00059);

新生代知识型员工; 敬业度; 组织驱动;

10.19572/j.cnki.ldkx.2018.14.013

F272.92

领导科学

Leadership Science

2018年14期

ISSN:1003-2606

中文核心期刊

3742-4431163K
在线咨询 用户反馈