论领导用人过程中的控制艺术

领导用人过程中的控制,根源于领导授权与不确定性规避之间的矛盾。实现领导对人才的控制,不是一个单向过程,而是一个互动妥协的过程,应该完善管理体系与信息系统,进行物质、精神的定向激励,适度地平衡利益与沟通妥协。优化领导用人过程中的控制艺术,领导的控制行为必须出于公心,出于组织目标的要求,有利于组织向心力、凝聚力、战斗力的提升;必须出于善意,出于对下属的关心与帮扶,有利于团队成员的成长和发展;必须建立在制度规范的基础上,避免以感情的好恶作为判断员工的标准。

2017年度国家社科基金重点项目“意识形态安全视域下马克思主义‘失语; 失踪; 失声’问题研究”(项目编号:17AKS020); 2018年度河南省哲学社会科学规划项目“网络空间马克思主义话语权建设研究”(项目编号:2018CKS033); 郑州大学2017年度党风廉政建设理论研究课题“高校重点部位廉政风险防控研究——基于教师党员队伍组织生活规范化的视角”;

领导; 用人; 授权; 控制艺术;

10.19572/j.cnki.ldkx.2018.25.009

C933

领导科学

Leadership Science

2018年25期

ISSN:1003-2606

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7527-2931679K
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